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為加強我司全過程咨詢服務(wù)的基礎(chǔ)管理體系建設(shè)，提升我司員工對于全過程咨詢項目各階段全面理解。我司于2022年3月26日上午線上、線下100多人同步開展了《全過程咨詢各階段方案與管理要點實戰(zhàn)分享》的專業(yè)培訓(xùn)。

本次培訓(xùn)，我司特邀國家一級項目管理師趙慧勇老師，對咨詢主體團隊的構(gòu)成及服務(wù)模式、投資決策綜合性咨詢、勘察設(shè)計管理咨詢、招標采購咨詢重點難點、建設(shè)項目全過程工程咨詢管理技術(shù)要點及案例進行了講解。